EN QUETE DE SYMBIOSE

L'ORGANISATION INTERNE D'AZ SINT-MAARTEN

Pour l’organisation interne de l’hôpital, l’équipe d’architecture a adopté différents principes organisationnels. “Outre un bâtiment compact et flexible permettant des extensions internes et externes, l’attention a été consacrée notamment aux flux séparés, à une séparation des soins ambulants et cliniques, à une centralisation des services médico-techniques et à un regroupement vertical”, explique arch. Erik Vereecken. “Certains de ces principes étaient déjà éprouvés, d’autres un peu plus novateurs. La véritable innovation résidait toutefois dans leur combinaison. Au lieu de sous-tendre notre concept à un seul principe, nous avons cherché la symbiose.”

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